Strutturare la Governance e l'Organizzazione
Il passaggio da logica familiare a modello manageriale scalabile e resiliente.
Aree di Azione:
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Design della Governance: Strutturazione dei processi decisionali, chiarimento di ruoli e delega di responsabilità.
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Mentoring Esecutivo: Supporto strategico al Senior Team basato sull'esperienza diretta di imprenditore e 25 anni di consulenza.
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Copertura Completa dei Processi: Intervento simultaneo e bilanciato (Commerciale, Acquisti, Logistica, Produzione, HR).