Efficientamento dell’Organizzazione e dei Processi
Far diventare l'Azienda una Organizzazione Moderna ed Efficiente
- Riprogettazione dei processi aziendali: L'esperienza di imprenditore e Ingegnere mi permette di non limitarmi alla teoria. Quando è necessario, bisogna analizzare e ripensare le modalità operative dei flussi interni per giungere a una struttura solida, veloce e trasparente.
- Sviluppo Metodologico e Tecnologico: A supporto dei nuovi processi ridisegnati, implemento partendo da zero, database e applicazioni custom con fogli elettronici per la gestione di complessità specifiche.
- Lean Manufacturing: Applicazione pragmatica per lo snellimento dei flussi operativi, dalla progettazione alla logistica.
- Conformità Strutturale: Utilizzo di Certificazioni e Schemi Normativi come architettura fondantedell'organizzazione